Page 21 - Gebra
P. 21

 INTERVIEW
‘Met de groei van het bedrijf, groeide ook het arbo-besef
 Mark Ligteringen: ‘Ik ben van de stroming die heilig gelooft in tevreden medewerkers’
Werkzaam in de financiële sector, begon hij daarnaast een Sinterklaas Kadoservice voor grote bedrijven die de medewerkers en hun familieleden wilden verrassen. Dat liep goed en Ligteringen ontwikkelde een zwak voor met name kwaliteitsspeelgoed. ‘We zaten in een recessie en ik vermoedde dat niet alle speelgoedwinkeliers in het hogere segment het zouden gaan redden. Daar ben ik toen op ingespeeld.’
Dit laatste was vijf jaar geleden en inmiddels heeft Ligteringen een speelgoedwinkel
in Driebergen, een speelgoedwinkel in Arnhem, een magazijn in Doorn en een magazijn in Zwitserland. Deze laatste
twee versturen speelgoed dat op internet is besteld. Zwitserland was ook al zo’n ondernemersingeving: ‘Na de financiële crisis rond Griekenland hoorde ik dat alles in Zwitserland flink duurder was geworden. Daar ben ik op ingespeeld door ook in dat land een magazijn te openen.’
OFFERS
Het overkwam hem allemaal, zegt hij. ‘Ik dacht er niet over na en ben gewoon met de flow meegegroeid. Het had van mij ook best minder hard mogen gaan, maar ik durfde niet op de rem te trappen uit angst om door anderen te worden ingehaald. Maar ondertussen zag ik ook de impact op de medewerkers. Niet iedereen is in staat om zo snel mee te groeien en maar te zien waar dat allemaal op uitdraait. Want hierin meegaan vraagt ook offers.
ALS JONG, STARTEND BEDRIJF BINNEN ENKELE JAREN DOORGROEIEN NAAR EEN VOLWASSEN ONDERNEMING MET MEERDERE VESTIGINGEN EN 27 MEDEWERKERS.
WELKE ONDERNEMER DROOMT DAAR NIET VAN? HET OVERKWAM MARK LIGTERINGEN MET ZIJN KWALITEITSSPEELGOEDBEDRIJF PLANET HAPPY. ‘MAAR IK ZAG OOK
DE IMPACT VAN DE GROEI OP DE MEDEWERKERS. DAARDOOR GROEIDE BIJ MIJ HET ARBO-BESEF.’
 






















































































   19   20   21   22   23